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Being A Manager (Re: - youyuzhiren(困惑))

本文发表在 rolia.net 枫下论坛随便说几点,个人感受而已。是不是喜欢做管理工作,要各个人自己试过才知道。

1、Motivate the team
有没有工会,这都是个很challenge的事。对Private Sector来说,都靠涨工资来激励员工的话,公司产品没出来,自己早就破产了。股东总是要追求利润的-这是股东的唯一目的。管理者的目标是Maximize Revenue & Minimize Cost。

那怎么让人干活呢?If you feel yourself being under-paid, then ask yourself - why you staying at your current job?

多数时候,人在满足了基本的生活需要之后,更看重一些自我实现的感觉。比如牛哥的老板可以Delegate他经常出席VP level的会议,时常在team meeting里表示一下敬仰,经常给组织些Demo啥的。牛哥感觉很受重视,自然努力工作,懒得跳槽。

这只是个例子。具体情况因人而异。所以管理者要feel your team。

2、Do you really want to apply?
当一个管理层的position post出来的时候,多数情况下已经有candidate乐 - 如果你是VP/Director的话,会risk把一个部门,十几号人交给一个你不很了解的人吗?如果新招的人不合作怎么办?

越是大的部门,看到这种posting越要做好homework。也许上面已经eyeing on someone,其实就是个promotion,只不过限于policy,必须go through the hiring process。所以半路杀出的程咬金大都是炮灰。说不准还会被新上司照顾双小鞋什么的。

这是把双刃剑。

3、在manager的位置上你的视角会不同。

做技术的时候,你只要能plan yourself就行,偶尔帮老板Draft和Review一下,决定是老板拿的。

做老板了就要有相当的大局观,能随时predict your team and make decision。能随时知道are you on the track to hit your milestone。

等你到了决策层,又会看到不同视角 - 除了自己的team,还要能predict market。比如一个上市公司在某季度中间销售下滑,那么你是不是要发布业绩警告呢?也许你的Recovery plan可以在下半季度力挽狂澜。中期的警告只会造成股价波动,但万一plan不work,这个季度过后自己可能就被炒掉了 - For most of the time, you may only have a few hours to make the call!

4、这个世界只有leader,没有hero。
自打人还是猴子的时候就是靠群殴的。关老爷真有万夫不挡之勇吗?真来一万个人乖乖让关老爷每人砍一刀,就够把他饿死的(即使他老人家不累)。现在这个世界里更要靠teamwork。其实每个伟大的world mover and shaker都是优秀的leader。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / Being A Manager (Re: - youyuzhiren(困惑))
    • good. 加精
      • 谢谢捧场 :)
    • Seems like another version of NG.
      • sandhawk(天地沙鸥) 还是比NG强100倍的,看得出TA是真心在提建议。不像NG,只会意淫。
        • Just my feeling. Looking through "天地沙鸥 专辑" makes the feeling stronger.
          • 您这是鼓励还是砸砖呀
            • Compliment, of course. NG is a role model in some aspects.
        • NG's Chinese is best !!!
    • 虽然好久没来,但看到这篇文章还是感动的眼角湿润,不加精是说不过去啊...
      • 牛哥,您难道不觉得自己很肉麻吗?
        • 皮厚,有麻点,也属正常...
          • 呵呵,老牛不错,满大度的
            • You meant "满大肚的"?
              • more, and more...
        • 牛哥是个感情比较细腻的人 ...
          NG is a lady ?
          • 橡皮最近老了...脑子里就一个
            NV REN...
      • 瞧你,被人当猴儿耍了,还感动得一把眼泪一把鼻涕的!
        • 我觉得管理者一样可以景仰自己Team里的大牛呀,往往是限于自己所管的资源&Budget, 给不出很多物质好处。只好尽力安排给大牛们多一些施展的空间。It is a privilege to have someone outstanding in the team.
          • I disagree with your 4th point, hehe..
            • 裘博君的时代早过了。
              • you can take a man out of his dream, you can not take a dream out of a man.
            • You don't have to agree - everyone is unique and I cheer for you only for the work you done, not for what you believe. My post was to give some thoughts to a person who's wondering which career path he/she should take.
              While for NG yourself, you've made your choice.
        • 被人当牛儿耍了
    • LZ 是个比较 细腻 的人
    • 同样都是随便说说,有的人咋说的就是好呢,心思缜密,言谈婉转,有理有据,不居高临下,也不咄咄逼人,谈情说理,楼主看来都是高手。
    • 大格局,DING
    • grow yourself before being a leader, grow the team after being a leader :)
    • 理解很深刻, 体会很细致, 有一定的水平, 不, 应该说有很高的水平.
    • 学习了,好文章
    • 很实际。
      • 比牛哥强 !
        • That is really welcomed!:-)
          • 你是谁?为什么总跟着我??